Опыт предпринимателей в Ташкенте

Сегодня у меня тема не про то, что обычно сюда присылают. Почитала я рассказы ребят про мелкие но в целом успешные стартапы. У меня другое. Я бухгалтер, работаю в компании которая оказывает бухгалтерские услуги на аутсорс. Знаете кого нам больше всего приводит наш отдел продаж? Верно — стартапы

А знаете кто больше всего закрывается? Верно, они же

И самое обидное что мы плотно общаемся с нашим клиентом и видим как толковые ребята с горящими глазами повторяют путь друг друга — уходят со стабильной наемной работы и верят что они сейчас откроют успешную компанию! Но обычно не проходит и 6 месяцев как запал падает и проект обычно закрывается.

Общаясь с ребятами я сделала для себя несколько ключевых выводов

• Жизнь предпринимателя не такая сладкая как все думают. Забудьте про удаленку с макбуком на пляже. Там надо вкалывать больше чем в найме и стопроцентов получать в итоге меньше
• Как только вы захотите взять кого то в найм — столкнетесь что не только вы хотите мало работать и много получать. А если учесть что часть ребят в целом считают что тяжело работают неудачники и нужно при любом удобном случае косить и отмазываться, то построить команду мечты — уже большая сложность
• Карьера в найме зачастую бывает более привлекательной если понимать что любой директор или собственник будут продвигать не родственников а сильных менеджеров. Вижу много примеров где рядовые менеджера покупают себе машины, в то время как Предприниматели еле сводят конца с концами
• Предпринимательство не для всех. Как только розовые очки снимаются, многие понимают что готовы зарабатывать меньше, но спокойнее, потому что жизнь это не только работа, но и семья, дом, время с детьми, досуг и друзья. Спросите любого предпринимателя как у него дела на других фронтах кроме работы

Но если вы все же решились — не сомневайтесь. Соберите всю волю в кулак и вперед! Малый и средний бизнес это один из путей вертикального развития и вас и вашей семьи!

И еще очень важный момент, я вижу что ребята часто даже не анализируют нишу. Нужно ли это аудитории в том районе где они планируют что то открывать.

Я вот анализировала район где живу (кинотеатр Казахстан) и если бы я открывала то посмотрела бы в сторону

• Пекарни и начала бы с патыров
• Компании с компьютерными услугами

Как мне кажется сейчас это много где не закрытые ниши